Om de pensioenen te laten groeien belegt ABP jouw geld zo duurzaam en verantwoord mogelijk. En als het even kan in Nederland. In de serie Van jouw geld laten we zien wat we in Nederland met jouw geld mogelijk maken. Deze aflevering: hoe ABP met een investering de Kromhoutkazerne een makeover gaf.
In 2013 deed ABP een bijzondere investering in een publiek-privaat samenwerkingsproject (PPS). Bij een PPS werkt de overheid samen met bedrijven om tot het beste resultaat te komen. We investeerden samen met andere partijen in de grootschalig renovatie van de Kromhoutkazerne. In de praktijk stelt ABP met de investering kapitaal ter beschikking voor de grootschalige modernisering en langjarige exploitatie van de Kromhoutkazerne. Een aantal historische gebouwen dat nog dateerde uit de tijd van de Hollandse Waterlinie, werd in oude luister hersteld. Wat verdween waren veel van de oude bedrijfshallen op het 19 hectare grote terrein. De oude geniekazerne is nu een multifunctionele en moderne campus voor kantoorpersoneel van de Landstrijdkrachten, Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO) en Defensie Materieel Organisatie (DMO).
‘Wat we vooral gedaan hebben, is een omgeving creëren waarin mensen goed kunnen werken’, vertelt Hendrik Jan Barten van Strukton Integrale Projecten, directeur van deze PPS-constructie. ‘Het resultaat is een terrein dat is voorzien van moderne faciliteiten om te werken, te sporten en kantoorruimte die voldoet aan de hoogste eisen van comfort, duurzaamheid en veiligheid.’
Het moderne kantorenpark, dat ruimte biedt aan 3.000 man Defensiepersoneel, is het resultaat van een unieke samenwerking tussen Defensie, dienstverleners en financiers. Het is de eerste keer dat Defensie de modernisering van een van haar locaties bekostigt met kapitaal van een ‘buitenstaander’ als ABP.
Ook het beheer, het onderhoud en de exploitatie liggen tot 2035 bij bedrijven zoals Strukton. Hendrik Jan: ‘Ook dit was destijds nieuw voor Defensie. Normaal deed Defensie alles zelf. Maar deze aanpak heeft inzichtelijk gemaakt dat het uitbesteden helpt bij het onder controle houden van de kosten én tegelijkertijd de kwaliteit kan verhogen. Het militair personeel op de Kromhoutkazerne is erg tevreden over de faciliteiten.’
De mogelijkheid om in de Kromhoutkazerne te investeren, was een buitenkans voor APG en klant ABP. De uitvoerder van het ABP-pensioen is altijd op zoek naar investeringen in Nederland, zo zegt Viktor Filipan. Hij is portfoliomanager voor beleggingen in infrastructuur zoals tolwegen, windparken of nutsbedrijven. ‘Het liefst willen we daarbij ook in Nederland beleggen, grootschalige private infrastructuurprojecten zijn hier echter schaars. Dit was voor ons een goede mogelijkheid.’
Maar waarom zou je als pensioenfonds eigenlijk investeren in het opknappen van een oud militair terrein? Vooral omdat het een relatief veilige investering is tegen een aantrekkelijk rendement. Viktor legt uit: ‘We beperken het risico door met sterke partners samen te werken. Daarnaast is de Nederlandse staat een betrouwbare partij die haar verplichtingen altijd nakomt. Ook kunnen wij als pensioenbelegger voor een zeer lange termijn betrokken blijven bij onze investeringen. Dit stelt ons in staat om keuzes te maken die uiteindelijk het meeste opleveren.’
Inmiddels verloopt de samenwerking tussen Defensie, de deelnemende bedrijven en investeerders al enkele jaren tot volle tevredenheid. Het succes van het project opende de deuren naar nieuwe projecten waarbij Defensie meer ging samenwerken met de markt. Hendrik Jan: ‘Wij en onze opdrachtgever Defensie zijn er heel tevreden over. Het is een mooie meerwaarde dat een solide, Nederlandse organisatie als ABP een belang heeft en zich voor langere termijn aan dit project verbonden heeft.’
ABP is ook het pensioenfonds voor zo’n 115.000 mannen en vrouwen die bij Defensie werken of hebben gewerkt. Speelt dat nog een rol bij de investeringskeuze? Viktor: ‘In eerste instantie kijken we naar de kwaliteit van een investering en de verhouding tussen risico en beoogd rendement. Wij moeten natuurlijk zorgen voor een goed pensioen, dát is het belangrijkste. Maar het is natuurlijk wel extra mooi om te beleggen in Nederland en iets wat onze klanten belangrijk vinden en wat tastbaar voor hen is.’
